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囚徒困境下、四通一达被菜鸟网络“颠覆”或许只是时间问题:
1、价格战:在背靠庞大的淘系平台流量下,却只能“价格战定输赢”。在竞争最激烈的时候,快递揽收价从1.8元降至1.2元。数据显示,2020Q3通达系单票扣非净利:中通0.26元,韵达0.07元,圆通0.09元,申通-0.03元,百世-0.26元。
2、竞争者:除了通达系对快递流量的抢占,如今市面上还有一众外部选手:极兔、众邮、丰网,新进入者导致电商快递竞争加剧。极兔依托拼多多订单迅速起网;京东平台加速下沉(众邮快递);顺丰以“特惠专配”切入中低端电商市场,同时将“丰网”进军下沉市场,快递企业各方势力将进一步扩大角逐。
3、业务量:由于电商平台掌握用户流量入口,其背后衍生出的物流需求直接影响着快递公司的业务规模。快递公司提供的商品相对同质化,最终导致快递公司议价能力较低。为了争夺市场,快递公司只能以低价格换取件量规模。
4、认知度:菜鸟网络已有强制下载菜鸟裹裹APP的行为,是在强化用户认知,随着用户习惯通过菜鸟实现收寄快递,未来菜鸟网络是否会向入驻的快递公司抽取佣金是个未知数,但可以肯定的是,菜鸟的做法最终会形成了一个囊括消费者和快递之间的商业闭环。这将导致,不久的将来,“四通一达”很大可能会被大家遗忘。
5、盈利点:随着菜鸟网络在其第二大核心业务仓配领域的不断深入,最终或将动摇快递公司的根本。快递公司的主要赚钱的地方就来自提高收投量,增加干线运输的利用率。随着菜鸟网络对全国完整仓储网络的布局,最终商家的仓配执行效率被提高,原因在于商品就在消费者身边。但在这个过程中,快递公司的干线运输被消灭,通达系的商业逻辑就站不住脚了。
6、被替换:从菜鸟网络近年来的布局来看,菜鸟网络的目的在于通过信息系统和数据产业链体系在快递和物流市场替代掉原有的公司制产业链体系,打断原来的上下游链接,客观上提升各个链条的效率。
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